JobSmart Situs Informasi Lowongan Kerja Terbaru Di Indonesia Una entrevista tambien permite al candidato para evaluar la cultura corporativa y las demandas del trabajo. Multiples rondas de entrevistas de trabajo y / u otros metodos de seleccion de candidatos se pueden utilizar donde hay muchos candidatos o el trabajo es particularmente desafiante o deseable. Las rondas anteriores a veces llamadas "entrevistas de cribado" pueden involucrar menos personal de los empleadores y normalmente seran mucho mas cortas y menos profundas. Un acercamiento inicial cada vez mas comun de la entrevista es la entrevista telefonica. Esto es especialmente comun cuando los candidatos no viven cerca del empleador y tiene la ventaja de mantener los costos bajos para ambas partes. Desde 2003, las entrevistas se han realizado a traves de software de videoconferencia, como Skype. Una vez que todos los candidatos han sido entrevistados, el empleador normalmente selecciona a los candidatos mas deseados y comienza la negociacion de una oferta de trabajo. Los investigadores han intentado identificar que estrategias de entrevista o "constructos" pueden ayudar a los entrevistadores a elegir el mejor candidato. JobSmart Situs Informasi Lowongan Kerja Terbaru Di Indonesia
JobSmart Situs Informasi Lowongan Kerja Terbaru Di Indonesia La investigacion sugiere que las entrevistas capturan una amplia variedad de atributos del solicitante. Los constructos se pueden clasificar en tres categorias: contenido relevante para el empleo, desempeno del entrevistado (comportamiento no relacionado con el trabajo pero que influye en la evaluacion) y sesgos del entrevistador irrelevantes para el trabajo. Contenido de la entrevista relevante para el trabajo Las preguntas de la entrevista generalmente estan disenadas para tocar los atributos del solicitante que son especificamente relevantes para el trabajo para el cual la persona esta solicitando. El candidato relevante para el puesto de trabajo atribuye que las preguntas supuestamente evaluadas se consideran necesarias para que uno pueda desempenarse exitosamente en el trabajo. Los constructos relevantes para el trabajo que se han evaluado en la entrevista pueden clasificarse en tres categorias: rasgos generales, factores experienciales y elementos basicos del trabajo. La primera categoria se refiere a rasgos de solicitante relativamente estables. La segunda categoria se refiere al conocimiento del trabajo que el solicitante ha adquirido con el tiempo. La tercera categoria se refiere a los conocimientos, habilidades y habilidades asociadas con el trabajo. Rendimiento del entrevistado Las evaluaciones del entrevistador de las respuestas del solicitante tambien tienden a ser coloreadas por la forma en que un solicitante se comporta en la entrevista. JobSmart Situs Informasi Lowongan Kerja Terbaru Di Indonesia
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